Palpita

Conseil en

Communication Relationnelle

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CONNAISSANCE CIBLES Quels segments de clientèle ? Quelles attentes et besoins ? Quels freins et motivations ? Quels centres d'intérêts ?

STRATEGIE RELATIONNELLE Quel lien avec vos cibles ? Quel univers relationnel ? Quels supports de communication ? Quelles offres ?

MESURE DES RESULTATS Quelle perception de votre offre ? Quelle efficacité de vos investissements communication ? Quel effet de vos actions ? 

Contact : Clotilde Damerose - palpitacom@yahoo.fr

Blog

Vendredi 19 mai 2006

Favoriser la rencontre d'une marque avec ses cibles de communication : clients, prospects, partenaires, interne...

Chaque marque doit s'efforcer de développer, renfrocer, affirmer son univers relationnel. Cet univers relationnel nourrit la marque auprès de ses différentes cibles. Cet univers relationnel est transversal à ses différents canaux de communication.

L'univers relationnel se définit sur 4 piliers essentiels :

- Il doit être VOTRE. Il doit être naturel avec la personnalité de la marque : le produit, le discours, l'engagement. Il doit être réel et fondé.

- Il doit être orienté CLIENT. Il doit être dans les centres d'intérêts de la cible. Il doit offrir quelque chose au client : une innovation, un plaisir, un confort, une exclu.

- Il doit être RICHE. Il doit ouvrir des avalanches d'idées et de suggestions pour les actions de communication, mais aussi dans les réflexions marketing et commerciales.

- Il doit être SPECIFIQUE. Il doit comporter comporter un angle propre, être une référence, avec une longueur d'avance, une pertinence et une valeur ajoutée dans le propos.

L'univers relationnel de marque peut s'exploiter à tout niveau. Il est une dimension supplémentaire dans la réflexion de communication :

dans le contenu des messages,

dans la forme du discours,

dans le cadeau promo,

dans la destination voyage,

dans les partenariats,

dans les porte paroles,

dans les porte paroles,

dans les plans médias.

Voici quelques exemples d'application relationnelles et opérationnelles de l'univers relationnel de marque :

- Offrir un contenu relationnel aux clients.

Ajouter dans la documentation commerciale : packaging, prospectus, fiches produits, site internet ou autres, des articles « gratuits » sur l’univers relationnel de la marque.

- Thématiser les opérations promotionnelles.

Renforcer l’image de la marque, en intégrant toutes les actions promotionnelles dans la thématique relationnelle.

- Susciter uen interactivité relationnelle avec les clients.

Utiliser ce lien Marque / Client pour générer un échange avec le client sur ce sujet commun via le site internet, des événements, des jeux concours…

- Réserver des attentions aux clients.

Récompenser les clients fidèles par un programme de fidélisation avec des offres au volume acheté, à l’anniversaire, aux fêtes, etc.

- Personnaliser des actions de communication.

Démontrer la reconnaissance de la marque pour ses clients acquis.

 

Pour toute réflexion sur votre univers relationnel de marque, contactez-moi.

Par Clotilde
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Vendredi 1 décembre 2006

Depuis que le marketing a imposé sa loi, les études marketing font florès. Elles sont le reflet de la considération qu'ont les "gens du marketing" pour leurs cibles de communication. Elles sont trop souvent le seul reflet qu'ils en ont.

De même que les campagnes pour les présidentielles se jouent sur les sondages. Les stratégies d'offensives, de repli ou de prises de paroles, le contenu des discours et des engagements se décident au fil des heusses et des baisses de points de popularité des candidats.

De même les campagnes de communication se décident sur les résultats des panels, des baromètres et autres statistiques ou études quantitatives.

Les gens du marketing devraient sortir de leur bureau, rencontrer les clients, de visu, être confrontés à leurs problématiques, leurs interrogations, leurs besoins, comme le sont les équipes commerciales, sur le terrain !

A ce sujet :

"Studies show that 85% of a company’s brand image is driven by sales interactions… not marketing campaigns. Forced to prove their impact on revenue generation, the focus of all marketing organizations is shifting, turning traditional marketing tactics upside down. Marketers are now determined to align their corporate messaging with common selling situations: enabling sales to articulate their solution’s value and differentiation at every customer meeting. Brand messaging can then be delivered to customers in clear, consistent, & compelling ways, resulting in more sales."  © 2006 MarketingPower, Inc.

Par Clotilde
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Vendredi 5 janvier 2007

L'année du 7

Une année sabbatique

 

Pour les universitaires, une année sabbatique est une année de repos qui revient tous les sept ans.

 

Une année de jours

 

Le nombre de jours dans une semaine est un nombre hautement symbolique chez les juifs et les chrétiens car c'est le nombre de jours avec lesquels Dieu a créé le monde.

 

Une année de péchés

 

Les 7 péchés capitaux : luxure (abus des plaisirs sexuels), avarice, envie, orgueil, paresse, gourmandise et colère. Appelés Capitaux car ils transgressent la Loi Divine.

 

Une année de têtes

 

7 est le nombre de têtes de la bête de l'Apocalypse, et de certains autres monstres, comme l'hydre.

 

Une année de cieux

 

7 est le nombre de cieux dans la tradition islamique. D'où le fameux septième ciel...

 

  • Le ciel ultime, tout y est de topaze,

     

  • Le sixième ciel est d'émeraude,

     

  • Le cinquième ciel est une perle blanche plus pure que la neige,

     

  • Le quatrième ciel est fait d'or fin,

     

  • Au troisième ciel fait d'argent,

     

  • Le deuxième ciel est de cuivre,

     

  • Enfin le premier ciel est un ciel de fer.

     

Une année de merveilles

 

Les 7 merveilles du monde :

 

-          La grande pyramide de Gizeh d'Égypte construite par les  Egyptiens en -2550. C’est la seule «merveille» ayant survécu à ce jour.

 

-          Les jardins suspendus de Sémiramis construits à Babylone en -600 et détruits après le Ier siècle ap. JC par un tremblement de terre

 

-          Le temple d'Artémis d'Éphèse construit par les Lydiens et les Grecs en -550 et détruit en -356 par un incendie.

 

-          La statue de Zeus à Olympie construite par les Grecs en -435 et détruite entre le Vème et VIème  siècle par un incendie.

 

-          Le mausolée d'Halicarnasse construit par les Cariens et les Grecs en -351 et détruit en 1494 par un tremblement de terre.

 

-          Le colosse de Rhodes construit par la Grèce hellénistique entre -280 à -292 et détruit en 224 par un tremblement de terre.

 

-          Le phare d'Alexandrie construit par l’Égypte hellénistique au -IIIe siècle et détruit entre 1303-1480 par un tremblement de terre.

 

Une année d’astres

 

7 est le nombre traditionnel des astres et des métaux qui leur sont liés : fer = Mars, cuivre = Vénus, plomb = Saturne, étain = Jupiter, mercure = Mercure, argent = Lune, or = Soleil.

 

Une année de Bushidō

 

Le Bushidō est le code des principes moraux que les chevaliers japonais étaient tenus d'observer[]. Il existe sept grandes vertus confucéennes associées au Bushidō :

 

  • Gi - Droiture (parfois aussi traduit par "rectitude" ou "rigueur")

     

  • Yu - Courage

     

  • Jin - Bienveillance (parfois aussi traduit par "grandeur d'âme", "compassion" ou "générosité")

     

  • Rei - Politesse (correspondance avec l'étiquette apparue en France à la même époque ou d'une manière plus générale, le "respect")

     

  • Makoto - Sincérité (ou "Honnêteté")

     

  • Meiyo - Honneur

     

  • Chugi - Loyauté

     

Une année de vie intérieure

 

En numérologie, le 7 représente la Vie intérieure.

 

Une année arc en ciel

 

Les couleurs de l'arc en ciel sont le rouge, l’orange, le jaune, le vert, le bleu, l’indigo et le violet.

 

Une année d’unités internationales

 

Sept unités sont référencées dans le Système International (ex MKSA): Mètre, Kilogramme, Seconde, Ampère, kelvin, mole, candela.

 

Une année de pH neutre

 

Le niveau de pH neutre est sept.

 

Une année de mémoire

 

Mémorisation (d'après George Miller): sept objets mémorisables est souvent la limite pour le traitement d'objets et leur mémorisation.

 

L’année des mers et des continents

 

Sept mers = sept continents.

 

-          Le nombre figuratif des mers : l'Atlantique, le Pacifique, les océans Arctique et Antarctique, l'océan Indien, la Méditerranée et la Mer rouge.

 

-          Le nombre figuratif des continents : Afrique, Amérique, Asie, Europe, Océanie, Antarctique, Arctique.

 

-          Pour la statue de la Liberté , à New York, les sept rayons de la couronne représentent les sept mers et continents.

 

Une année de jeu

 

Le numéro sept est la somme des deux faces opposées d'un dé; c'est aussi la somme la plus probable quand on joue avec deux dés : 1+6, 2+5, 3+4 soit 6 possibilités alors que six donne : 1+5, 2+4, 3+3 soit 5 possibilités (3+3 ne faisant qu'une possibilité)... etc

 

L’année des arts libéraux

 

Les sept arts libéraux (ou septivium) regroupés en trivium : grammaire, rhétorique, dialectique et quadrivium : arithmétique, géométrie, astronomie, musique, formèrent pendant des siècles la base de tout enseignement.

 

Une année de nains

 

Les 7 nains dans le conte Blanche Neige et les 7 nains : Prof, Simplet, Grincheux, Joyeux, Dormeur, Timide et Atchoum.

 

Une année de notes

 

Il existe sept notes dans la gamme diatonique, et donc par conséquent sept tonalités et sept modes principaux : do, ré, mi, fa, sol, la si.

 

Une année électronique

 

Un chiffre sur un écran à cristaux liquides (montre digitale, calculette, flipper...) se compose de sept segments individuels.

 

L’année de l’Ardèche !

 

Le numéro du département français, l'Ardèche est le 7.

 

 

Par Clotilde
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Mardi 10 avril 2007

A force de théoriser sur la relation client dématérialisée, on en oublie l'essentiel : les gestes de bons commerçants :

- le conseil gratuit du vendeur "à la tête du client".

- la reprise ou l'échange d'articles "à la tête du client"

- les petits cadeaux "à la tête du client".

Ces gestes des commerçants "à la tête du client" font l'efficacité relationnelle de l'offre.

La plupart des offres d'enseignes "markétées" créent une attente de la part du client. L'offre devient un dû : "x achats m'ouvrent un droit à telle offre". Et le client achète l'offre en même temps que le produit.

A l'opposé, les "gestes des bons commerçants" sont des attentions faites personnellement, pour ce client, ce jour là, et c'est ce geste là, celui qui semble unique au client, qui crée le lien.

 

Comment le recréer ?

Plusieurs pistes sont envisageables, en fonction du métier, du produit, du client :

- ce sera la liberté laissée au gérant du magasin d'acorder des faveurs à ses clients.  Par exemple, sur les conditions d'échange ou de remboursement d'un article. On le sait, rien n'est plus mauvais pour un magasin que de laisser repartir un client déçu ou en colère.

- ce sera l'accueil particulier des clients particuliers. Par exemple un coin nurserie ou un espace de jeux dans un commerce de puériculture, ou un accès aux toilettes dans les boutiques implantées dans des zones commerciales en périphérie des villes.

- ce sera la mise en avant d'un mode d'emploi et d'utilisation claire des produits et services, un guide de choix du modèle. Des informations qui ont vocation à compléter ou remplacer un commerçant et elles doivent être conçues en tant que tel.

- ce sera la stimulation du "feedback" client. par exemple, permettre au client de suggérer le référencement de sa marque à son enseigne habituelle, et au client d'une marque de suggérer un distributeur.

 

Peut être qu'avant toute chose, les règles de la relation client doivent être réfléchie dans l'objectif de maintenir le lien ...

Par Clotilde
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Lundi 18 juin 2007

Le marketing de la nuit, les tendances des acteurs des bars hôtels, restaurants se retrouvent dans la newsletter de cityvox : http://www.webcityvox.com/ chrd/Flashback_Cityvox_2007_05.pdf

à lire et à s'abonner !


Cityvox
Bonjour,

Cityvox publie gratuitement pour les professionnels de la consommation en Café-Hôtel-Restaurant-Discothèque (CHRD) une lettre professionnelle qui reprend en 4 pages l'essentiel de l'actualité du mois précédent : le Flashback CHRD.

Ce mois-ci : Le monde entier a eu les yeux rivés sur Cannes. Les marques ont habilement utilisé l'univers du CHRD pour s'y valoriser auprès de leurs partenaires ou de leurs consommateurs. Hôtels, bars, clubs, restaurants ont mis leur clientèle au profit d'Audi, Martini, Coca-Cola ou encore de la vodka Belvédère. En mai, le permis d'exploitation a connu son acte de naissance pour tout futur chef d'établissement, et les tendances produit n'ont pas manqué d'imagination. Pastis 51, Budweiser, Contrex, Desperados, Moët, Martini, Inbev, Perrier ont retenu notre attention pour les boissons. Le night-club éphémère ou l'idée de limiter l'âge pour la diffusion des films selon la présence de tabac à l'écran sont par ailleurs des tendances qui nous semblent intéressantes à retenir dans cette actualité toujours très riche.

Résumé d'un mois de mai bien rempli dans le Flashback en pièce jointe ou en ligne :
http://www.webcityvox.com/ chrd/Flashback_Cityvox_2007_05.pdf


Bonne lecture.


Patrice
etudes@agence-map.com
 
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Cityvox et Webcity sont des marques déposées par Cityvox SAS.

Par Clotilde
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Vendredi 22 juin 2007

Voici une étude sur la pub et le développement durable. A prendre en considération dans nos stratégies de communication. En effet, l'environnement est le sujet de société numéro 1 !

A ce lien, l'analyse des résultats :

http://www.forum-bvp.org/fre/High/etudes/sondage/10034/rapport-05.29.pdf

L'étude et la conférence sont téléchargeables sur le site du BVP.

A ce propos, voici la définition du greenwashing par le site www.dictionnaire-environnement.com

Greenwashing

Terme anglophone pouvant être traduit par Verdissement d'image. Il est utilisé par les groupes de pression environnementaux pour désigner les efforts de communication des entreprises sur leurs avancées en termes de développement durable, avancées qui ne sont pas accompagnés d'action véritable Ce terme est également utilisé pour désigner le rapprochement d’une entreprise avec l'ONU dans le cadre du Global Compact.

Par Clotilde
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Lundi 25 juin 2007

 

La Caisse d’Epargne lance Bénéfices Futur , son programme de développement durable

http://www.groupe.caisse-epargne.com/asp/ci_modele0.aspx?np=dp_070621_benefices_futur_ci

concrètement, voici les actions engagées, est-ce du green washing ? à suivre...

 Comment afficher une certaine éthique professionnelle

"le marketing socialement responsable"

- l'information sur le risque financier

- l’intensité carbone du produit bancaire

- l’intégration de critères sociaux et/ou environnementaux dans la conception du produit ou service financier

- une Charte marketing responsable au service de la qualité du service

Comment montrer patte verte

"la lutte contre le changement climatique"

- réduction des émissions carbone directes de 3 % par an et à réaliser un bilan carbone étendu à l’ensemble de ses produits et services financiers.

- le Livret A Kipouss, objectif : parrainer 30 000 arbres en un an.

Comment redistribuer

"ISR et banquier solidaire"

- les produits ISR figureront en priorité dans les offres Bourse "Esprit Ecureuil", Nuances 3D et Les Sélectionnés. En 2008, une approche ISR sera appliquée sur les investissements des fonds propres du Groupe réalisés notamment en obligations.

- 1 % du produit net bancaire (PNB) des Caisses d’Epargne à la solidarité,

- distribuer 10 000 microcrédits 

- financer 1 000 PELS dédiés à l’environnement en 2009.

Par Clotilde Damerose
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Mercredi 27 juin 2007

Les salariés face aux nouvelles exigences du travail contemporain

une étude TNS Sofres à retrouver : http://www.tns-sofres.com/etudes/corporate/250607_anact.htm

Enseignements à prendre en compte dans toute stratégie de communication interne, managériale ou de recrutement.

En voici les principales conclusions :

"L’étude confirme ainsi que l’autonomie et la responsabilisation sont des facteurs efficaces d’épanouissement des salariés, conformément au modèle du management participatif des années 80 mais à l’encontre des discours plus récents faisant des processus d’autonomisation une des causes de la souffrance au travail."

"En revanche, le développement de la polyvalence suscite des perceptions plus partagées. Si une majorité des salariés concernés apprécie cette évolution, une proportion non négligeable - près d’un tiers - le déplore."

"Le changement est désormais investi comme une réponse à la menace : les salariés l’ont accepté comme une figure imposée, indispensable à la survie de leur entreprise."

"Mais, au-delà, c’est l’accompagnement mis en place par l’organisation qui paraît déterminant dans l’acceptation des changements et, davantage encore, dans l’adhésion des salariés à ces derniers. Formations et accompagnement managérial apparaissent ici comme des clés efficaces de progrès, tant pour l’entreprise que pour les salariés."

"Au final, notre étude démontre qu’il est illusoire de penser pouvoir appliquer un modèle « clé en main » dans une organisation sans une intense réflexion sur ses modalités d’adaptation et, surtout, les moyens d’accompagnement permettant aux salariés de s’y adapter et, si possible, d’y adhérer."

Par Clotilde Damerose
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Jeudi 28 juin 2007

Exemple d'une plateforme relationnelle avec un contenu efficace :

http://www.webex.fr/fr/go-green/calc.html

Par Clotilde Damerose
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Vendredi 29 juin 2007

C'est maintenant europ-assistance qui mise sur second life.

L'idée : Lutter sontre les effets de téléportation dans second life !

http://www.europ-assistance.com/medias/pdf/_communiques/34-fr-CP_Second_Life.pdf

Par Clotilde
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